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组织设计的定义

组织设计:以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作.组织设计是指管理者将组织内各要素进行合理组合,建立和实施一种特定组织结构的过程.组织设计是有效管理的必备手段之一.组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工.

组织设计(Organizations Designing) ,组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多的工作内容.科学的进行组织设计,要根据组织设计的内在 规律性有步骤的进行,才能取得良好效果.组织设计可能三种情况:新建的企业需要进行组织结构设计;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善.

管理学中组织结构是组织内部分工协作的基本形式或者框架.随着组织规模的扩大,仅靠个人的指令或者默契远远不能高效实现分工协作,它需要组织结构提供一个基本框架,事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜.组织结构图(

组织环境(organization environment) 组织环境是指所有潜在影响组织运行和组织绩效的因素或力量.组织环境调节着组织结构设计与组织绩效的关系,影响组织的有效性.组织环境对组织的生存和发展,起着决定性的作用,是组织管理活动的内在与外在的客观条件.

通俗的定义一下吧.方便理解.正解还得看课本.对一个组织的构架(设几个管理层次,有多少的职能部门),职能(各职能部门负责什么,怎么联系),等进行系统的规划,叫组织设计.

一、组织的含义 组织是特定的群体为了共同的目标,按照特定原则通过组织设计,使得相关资源有机组合,并以特定结构运行的结合体. 二, 特点: 1.目标的一致性 ⑴目标价值的一致性 ⑵层级目标的一致性 ⑶阶段目标的一致性 2.原则的统一性 组织原则是组织构建和运行的基本规范和规则的总和,它既是组织目标和价值的规范性体现, 又是组织形成和活动的基本依据和规则标准. 3.资源的有机结合性 4.活动的协作性 5.结构的系统性

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证. 施工组织设计的基本原则 ①配套投产,根

单位工程施工组织设计是以一个单位工程或一个交工系统为对象编制的、用于具体指导施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工组织总设计的具体化,也是建筑施工企业编制月旬施工计划的基础.通过单位工程施工

组织是在共同目标指导下协同工作的人群社会实体单体;它建立一定的机构,成为独立的法人;它又是通过分工合作而协调人们行为的组织活动过程.组织可以说是动态的组合活动和相对静态的人群社会实体单位的统一.

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